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1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定渠道營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實施，以確保公司市場地位的不斷提升；
2、參與市場活動策劃、市場調(diào)查與分析，負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息，分析餐飲行業(yè)市場發(fā)展趨勢確定產(chǎn)品方向及開發(fā)策略；
3、 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品分類規(guī)劃和管理，制定產(chǎn)品的發(fā)展策略和產(chǎn)品市場策略、行動方案的設(shè)計和實施；
4、負(fù)責(zé)公司渠道分類規(guī)劃和管理，制定公司整體渠道發(fā)展目標(biāo)與拓展策略，設(shè)計行動方案并推進實施；
5、參與公司費用預(yù)算，依據(jù)年度預(yù)算把控市場費用投入，確保投入產(chǎn)出比最大化；
6、制定公司產(chǎn)品SKU相關(guān)方案，包括但不限于產(chǎn)品定價、市場營銷策略制定等；
7、每季度回顧各區(qū)域年度計劃完成情況，并根據(jù)完成情況調(diào)整下季度工作重點；
8、準(zhǔn)確把握公司的品牌定位和產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格，根據(jù)市場需求和變化、區(qū)域特性和市場信息進行市場策劃；