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工作內(nèi)容：
1、負責改善指標管理，結(jié)合部門業(yè)務(wù)目標，策劃本部門的改善計劃，并向CIPO提供本部門年度指標建議并將改善指標分解為部門三級（科室、車間）改善指標，同時，做好改善指標完成情況的檢查、統(tǒng)計和提供部門內(nèi)部考核意見，并及時向部門負責人反饋完成情況。
2、負責改善團隊管理，要在部門內(nèi)組織建立由改善和創(chuàng)新意愿強烈的人員組成正式的核心改善團隊，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，拉動內(nèi)部職能科室支持好改善項目團隊或改善項目負責人的工作。
3、負責改善項目管理，組織本部門人員對改善提案、合理化建議進行討論和論證，促進改善項目的產(chǎn)生。
4、負責定期抽查往年已結(jié)題改善項目的效果保持情況，效果明顯下降或已經(jīng)失效的應(yīng)使用問題清單或問題交流方式進行反饋和跟蹤。
5、負責部門各類改善文檔的歸集和保存，不斷完善內(nèi)部改善工作流程。
6、負責改善協(xié)調(diào)管理，負責將CIPO的工作要求傳遞，積極同其他部門改善協(xié)調(diào)人進行交流，協(xié)調(diào)項目問題，分享工作經(jīng)驗和改善案例。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。