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1、依據(jù)公司產(chǎn)品總體發(fā)展計劃與目標，制定產(chǎn)品部、品牌部的年度發(fā)展計劃，對新老產(chǎn)品全生命周期進行管理； 2、建立產(chǎn)品相關工作制度、流程和標準； 3、負責團隊產(chǎn)品的開發(fā)策劃、成本控制，完成產(chǎn)品精進相關工作規(guī)劃； 4、建立未來3年內的儲備上市產(chǎn)品； 5、跨單位的產(chǎn)品發(fā)展合作，督促相關協(xié)作單位推動產(chǎn)品發(fā)展工作的順利實施； 6、統(tǒng)籌品牌團隊的工作，全面負責公司品牌視覺、公關、管理工作；建立和發(fā)展公司的品牌文化。 7、根據(jù)品牌年度計劃，審核年度廣告、公關計劃和預算，監(jiān)督投放過程和效果;讓品牌形象更具品質感和標準化。 8、整合產(chǎn)品品牌中心，促使產(chǎn)品與品牌一體化，對接公司營銷團隊，做好新品上市，對線下與線上銷售團隊賦能，持續(xù)的輸出大單品，提高公司整體競爭力。 要求：對食品行業(yè)類目的產(chǎn)品品牌周期了解，熟悉市場玩法和品牌策略，能真正落地性的與銷售團隊結合，共同在線上和線下，實現(xiàn)0-1千萬-1個億上的單品銷售。