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一、崗位概述

檔案數(shù)字化項目經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理檔案數(shù)字化項目，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成，滿足客戶需求和公司業(yè)務(wù)目標。

二、崗位職責(zé)

1. 項目規(guī)劃與管理

● 制定項目計劃，包括項目時間表、預(yù)算、資源分配和質(zhì)量目標。

● 建立項目團隊，明確團隊成員的職責(zé)和分工。

● 監(jiān)控項目進度，及時調(diào)整計劃以確保項目按時交付。

2. 客戶溝通與協(xié)調(diào)

● 與客戶保持密切溝通，了解客戶需求和期望。

● 定期向客戶匯報項目進展情況，及時解決客戶提出的問題和反饋。

● 確保項目交付成果符合客戶要求和標準。

3. 團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)

● 領(lǐng)導(dǎo)和激勵項目團隊成員，提高團隊的工作效率和凝聚力。

● 提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助團隊成員提升專業(yè)技能和知識水平。

● 評估團隊成員的工作表現(xiàn)，給予及時的反饋和獎勵。

4. 質(zhì)量控制與風(fēng)險管理

● 建立和執(zhí)行項目質(zhì)量控制體系，確保數(shù)字化檔案的質(zhì)量符合標準。

● 識別和評估項目風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。

● 處理項目中的問題和變更，確保項目順利進行。

5. 技術(shù)支持與創(chuàng)新

● 了解檔案數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展趨勢，為項目提供技術(shù)支持和建議。

● 推動項目中的技術(shù)創(chuàng)新和改進，提高項目的效率和質(zhì)量。