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資金預(yù)算管理：負(fù)責(zé)集團資金預(yù)算及現(xiàn)金流分析。包括資金預(yù)算管理考核方案構(gòu)建與調(diào)整、現(xiàn)金流目標(biāo)下發(fā)及執(zhí)行結(jié)果跟進分析、集團現(xiàn)金流合理性監(jiān)控等，根據(jù)集團下達的年度目標(biāo)統(tǒng)籌各部門拆解目標(biāo)，并組織城市不同業(yè)務(wù)線區(qū)域進行財務(wù)預(yù)算（年度預(yù)算、滾動預(yù)算的編制）并跟進管理，設(shè)定各項目考核指標(biāo)，并定期進行預(yù)算執(zhí)行情況分析，對業(yè)務(wù)線出具運營分析報告，建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)的分析體系，為業(yè)務(wù)部門提供管理與決策，實現(xiàn)年度執(zhí)行情況達成。 區(qū)域?qū)庸芾恚航y(tǒng)籌區(qū)域財務(wù)對接工作