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1、全面負責本班組的安全生產(chǎn)，根據(jù)公司的安全任務(wù)指標，并落實執(zhí)行；
2、對班組成員開展安全培訓教育督促員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對員工不安全行為及時制止并溝通，杜絕安全事故發(fā)生
3、對現(xiàn)場進行安全風險辨識、環(huán)境因識別；
4、每天統(tǒng)計分析班組內(nèi)的質(zhì)量狀況，對發(fā)生的質(zhì)量問題進行及時反饋并參與改善措施的制定
5、每周對本班組各項成本控制目標達成情況進行分析改善
6、落實廠內(nèi)合理化建議和技術(shù)改善項目進度
7、經(jīng)營落實KPI指標并提出管理辦法
8、對于屬地管理的責任權(quán)，屬地上的人，機，料，法，環(huán)都有督導權(quán)
9、配合完成公司及運營相關(guān)的其他工作。