


- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位介紹
(一)根據(jù)公司產(chǎn)品目標(biāo)及區(qū)域情況,進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析,制定年度產(chǎn)品推廣策略和規(guī)劃,并跟蹤完成目標(biāo)。
(二)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品治療領(lǐng)域的市場(chǎng)趨勢(shì)(市場(chǎng)容量.增長(zhǎng)趨勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額等)研究,確定拓展方向,制定整體推廣方案(文案、宣傳計(jì)劃、PPT、DA.媒體發(fā)布等),明確終端策略并指導(dǎo)落實(shí);
(三)根據(jù)公司推廣策略和醫(yī)院模型,制定培訓(xùn)資料和幻燈,定期對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理,專(zhuān)職代表,兼職代表培訓(xùn),考核,評(píng)估,根據(jù)培訓(xùn)和評(píng)估結(jié)果對(duì)代表進(jìn)行分級(jí)和優(yōu)化。
(四)人員測(cè)評(píng)和績(jī)效管理。產(chǎn)品經(jīng)理要關(guān)注銷(xiāo)售同事的個(gè)人、市場(chǎng)問(wèn)題并及時(shí)反饋。
(五)了解競(jìng)品信息,并給與產(chǎn)品區(qū)分,制定并實(shí)施KOL專(zhuān)家綜合管理和發(fā)展計(jì)劃。維護(hù)公司和省區(qū)產(chǎn)品專(zhuān)家?guī)?,獲取KOL洞見(jiàn),建立公司,省區(qū)專(zhuān)家大數(shù)據(jù)庫(kù)。
(六)構(gòu)建產(chǎn)品學(xué)術(shù)平臺(tái),引導(dǎo)制定醫(yī)學(xué)活動(dòng)內(nèi)容和策劃會(huì)議活動(dòng)。制定并實(shí)施公司,省區(qū)沙龍會(huì),MDT,臨床實(shí)驗(yàn)等會(huì)議計(jì)劃。
(七)和KOL專(zhuān)家,專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,組織實(shí)施專(zhuān)家課題研究、學(xué)術(shù)專(zhuān)題、病例收集,文章撰寫(xiě)等醫(yī)學(xué)活動(dòng)。
(八)協(xié)助省區(qū)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品空白醫(yī)院和專(zhuān)家。通過(guò)省級(jí)聯(lián)動(dòng)會(huì)議,省級(jí)會(huì),多中心臨床試驗(yàn),由產(chǎn)品資深KOL引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)空白醫(yī)院產(chǎn)品臨采或者院外處方,進(jìn)院。
(九)患者管理:開(kāi)展患者教育活動(dòng),完成患者檔案管理工作。
(十)對(duì)科研費(fèi),準(zhǔn)入費(fèi),講課費(fèi)等各投入費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管,并不定期抽查;
(十一)維護(hù)醫(yī)院KOL客戶、政府相關(guān)部門(mén),為現(xiàn)有產(chǎn)品的準(zhǔn)入上量,以及后續(xù)產(chǎn)品的招投標(biāo)工作奠定基礎(chǔ);



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制藥·生物工程
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500-999人
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公司性質(zhì)未知
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北京
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