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工作職責:
一、成本估算與預算編制
1、項目初期成本估算：根據(jù)項目/產(chǎn)品需求、設計方案、歷史數(shù)據(jù)等，進行初步成本預測。
2、編制詳細預算：細化項目各階段的成本分配，包括材料、人工、設備、管理等費用。
3、數(shù)據(jù)建模與分析：利用專業(yè)系統(tǒng)或軟件（如Excel、ERP、BIM等）建立成本模型，確保預算的科學性和準確性。
二、成本控制與動態(tài)監(jiān)控
1、跟蹤實際支出：對比預算與實際成本，識別偏差并分析原因。
2、成本預警機制：發(fā)現(xiàn)超支風險時及時提出調(diào)整方案。
3、變更管理：評估設計變更、合同變更等對成本的影響，提出優(yōu)化建議。
三、成本核算與報告
1、定期核算：匯總項目各階段的成本數(shù)據(jù)，完成成本核算報告。
2、成本分析：通過差異分析、趨勢分析等，挖掘成本節(jié)約潛力。
3、管理層匯報：向項目負責人或高層提供清晰的成本執(zhí)行報告，支持決策。
四、技術與經(jīng)濟優(yōu)化
1、價值工程分析（VE）：通過技術方案比選，尋求功能與成本的最優(yōu)平衡。
2、供應商與采購管理：參與招標、比價、合同談判，控制采購成本。
3、工藝優(yōu)化：在制造業(yè)中，分析生產(chǎn)流程，降低能耗、廢品率等隱性成本。
五、合同與風險管理
1、合同條款審核：確保合同中關于成本、付款、索賠等條款的合理性。
2、風險識別與應對：預判市場波動（如材料漲價等）、政策變化等對成本的影響，制定應急預案。
六、跨部門協(xié)作
1、與設計/工程團隊合作：參與設計方案評審，提出成本控制建議。
2、與財務部門對接：確保成本數(shù)據(jù)與財務賬目的一致性。
3、與采購/供應鏈協(xié)調(diào)：優(yōu)化供應商資源，降低采購成本。
七、合規(guī)與審計支持
1、合規(guī)性檢查：確保成本管理符合行業(yè)規(guī)范、公司制度及法律法規(guī)。
2、內(nèi)外部審計配合：提供成本相關的數(shù)據(jù)及文檔，協(xié)助審計工作。
3、保密管理：嚴格管控成本的輸出對象，確保成本保密性。


任職資格:
一、統(tǒng)招全日制本科學歷；財會類、統(tǒng)計類、供應鏈相關專業(yè)。
二、2024-2025年畢業(yè)生，可盡快到崗。
三、熟悉數(shù)據(jù)表格操作，對數(shù)據(jù)敏感，擅長從大量數(shù)據(jù)和復雜信息中提煉關鍵結論。
四、耐心，細心，嚴謹，能夠從細節(jié)發(fā)現(xiàn)問題、善于思考，責任心強，執(zhí)行能力強，溝通能力強。