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1、貫徹落實公司設備相關(guān)制度，監(jiān)督、檢查設備采購自設計至報廢全過程管理，推廣動設備新技術(shù)、新材料和先進的管理方法，參與重大改擴建方案評審、設備評審 2、審核設備、備件需求計劃，負責對技術(shù)要求審核，對設備、物資、備件組織性能質(zhì)保驗收，對不合格品進行跟蹤，參與修舊利廢設備、備件評審及應用跟蹤 3、保障設備平穩(wěn)運行，參與設備技術(shù)狀況普查和考核評比工作，按片匯總提供考核車間的設備指標完成情況； 4、組織落實公司主要設備的大修質(zhì)量檢查和竣工驗收工作 5、每天對車間設備運行情況進行巡檢，對運行狀態(tài)進行分析，每周對A類設備進行巡檢，每月對B、C類進行巡檢，分析本周運行情況，提出下一周期運行建議，做好動設備健康管理，每周組織各車間召開特護會議，針對本周出現(xiàn)的異常進行分析，提出整改意見并督促落實。 6、參與設備事故分析會，對故障設備原因分析并提出整改方案。